知識問題|

專案管理報告!誰能告訴我要做什麼!

發問者: 匿名
發問時間: 2008-12-09 01:10:37
解決時間: 2008-12-24 01:13:03
解答贈點: 20 ( 共有 0 人贊助 )
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我要做

開一家便當店!

這是主題,所以誰知道內容要有哪些!

要做的圖表!或訪問的內內容有哪些!

最佳解答

回答者: LC ( 初學者 4 級 )
回答時間: 2008-12-10 06:03:54
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主題 : 開一家便當店:
內容 :
1. 擬訂專案工作條款 (說明書) (SOW = Statement of Work):
(1) 由發起人/ 贊助人提供。
(2) 內容含商業需要、產品範疇說明、策略計畫。

2. 專案核准證: 經發起人/ 贊助人簽名。
(1)內容含專案名稱/說明、專案經理授權/權限、企業需要、專案正當性、資源預先分派、利害關係人/需求、產品說明/交付標的、限制條件/假設。專案發起人/贊助人簽名。
(2) 實務上由發起人/贊助人提供資訊,專案經理代為擬定內容,呈請簽核。
(3) 核准/授權裡由:市場需求、業務需求、客戶需求、技術發展、法律要求、社會需要…。

3. 擬訂專案範疇說明: (分初步/細部專案範疇 二階段)
(1) 內容含專案/產品目標、產品 / 服務需求與特性、產品允收準則、專案界線、 專案需求 / 交付標的、專案限制/假設、專案組織、專案風險、時程里程碑、成本估算、專案構型管理需求、核准需求
(2)細部專案範疇說明依據初步專案範疇說明精進發展而成。若無初步「專案範疇說明」,可以「產品範疇說明」替代。

4. 擬訂專案管理計畫書 (內容含) :
(1) 範疇管理、時程管理、成本管理、品質管理、流程改善、人資管理、溝通管理、風險管理、採購管理、合約管理等附屬計畫書。
(2) 里程碑清單、資源行事曆、時程基準、時程基準、成本基準、品質基準、風險登錄表等附屬組件(圖表)。

5. 訪問內容 :
(1)先期可行性研究,針對企業環境因素: 產業標準、市場條件、設施設備、人力資源…進行訪談。
(2)應用組織流程資產(或參照同業)既有管理標準、政策、程序、指導綱要、工作說明、績效標準及先前專案之歷史記錄。

以上說明敬請參考 、斟酌應用。
(LC Hung 2008. 12.09 )

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